Главный архитектор ООО «Проектная фирма «Золотая линия» Ирина Чечель: «Мы делаем штрихи к портрету Белгорода. Ирина Чечель, директор по маркетингу сети X-Fit: "Наступает новая эра фитнеса!" Официальные информационные спонсоры

Изменить размер текста: A A

Среди сотен строящихся сегодня зданий, которые имеют отношение к культурной и духовной жизни Белгородчины – церквей, Домов культуры, библиотек и прочих - есть наверняка и те, что войдут в историю архитектуры города. Деревянный, в традициях зодчества Севера России , Храм Веры, Надежды, Любови и матери их Софии , неповторимый силуэт новой филармонии… Эти и другие «жемчужины» появились у нас вопреки и «назло» всем кризисам. Как говорится, не хлебом единым жив человек. Даже несмотря на то, что в прошлом году общие объемы строительства в области снизились почти на треть, губернатор и правительство нашли возможности поддержать неординарные строительные проекты и дали возможность реализовать их самым талантливым архитекторам и самым перспективным строительным компаниям. Одна из них – ООО «Проектная фирма «Золотая линия» - творческий коллектив которой возглавляет Ирина Николаевна Чечель. Уникальные объекты, которыми «Золотая линия» занималась в последнее время, станут настоящими достопримечательностями Белгорода …

«Красота в храме – она для всех»

Это «свято место» - культурно-просветительный центр на улице Королева - задумывали построить давно. Как миссионерский комплекс, несущий в себе идею продвижения православия. «Сердцем» проекта должен был стать деревянный храм Веры, Надежды, Любови и матери их Софии. Архитектурную идею культурно-просветительного центра, выдвинутую владыкой Иоанном, много лет назад разработала Колесникова Л.И. -главный архитектор Белгородской и Старооскольской епархии. Возводить здание начали своими силами, но вскоре поняли, что строительство огромного сооружения требует серьезных денежных вливаний и живого участия хорошо подкованных профессионалов. Два года начавшаяся стройка (котлован и основание фундамента в несколько рядов блоков) пребывала в «замороженном» состоянии, прежде чем ее решили продолжить, объединив для этого усилия многих строительных организаций.

Правительство области включилось и буквально не дало погибнуть этому зданию. Был объявлен тендер на генеральное проектирование объекта, - рассказывает Ирина Николаевна. – В феврале 2007 года мы его выиграли. И начали работать - фактически с нуля. За пару лет от исходного проекта осталось, по сути, лишь архитектурное решение, авторская идея: время ушло, условия на строительном рынке изменились, ужесточились требования по пожарной безопасности, по функциональному наполнению. Словом, нам пришлось заново разрабатывать в полном объеме всю архитектурно-строительную часть, все инженерные работы, интерьеры, ландшафтное оформление, наружные сети.

Через полтора года, в сентябре 2008-го, проектно-сметная документация по объекту ушли на экспертизу, затем началось строительство. А когда до сдачи культурно-просветительского центра оставались считанные месяцы, случилась беда.

Помню, как мы сидели на планерке в строящемся здании филармонии, и мне позвонил коллега: «Наш храм горит!» Я и еще несколько человек сели в машину и помчались на мост, - вспоминает Ирина Николаевна. - От панорамы, которую мы оттуда увидели, все перевернулось в душе – вовсю полыхали купола, в сторону Шебекино со стороны храма валили клубы черного дыма. Дотла сгорели стены, вся кровля, главки. Уцелели лишь кресты – каким-то невообразимым чудом. Владыка сказал, раз они целы – значит, храму все равно быть...

Засучили рукава. Начали обследования, испытания пострадавшего здания, часть конструкции пришлось демонтировать, что-то восстановить, что-то оставить. И через три месяца на храме, буквально возрожденном из пепла, уже сияли новые купола. Так он был спасен во второй раз.

На дворе было пятое августа. Мы подъехали к храму в тот момент, когда отец Сергий освятил первую главку и ее как раз поднимали наверх, - рассказывает Ирина Николаевна. – Таких волнующих моментов в жизни, поверьте, бывает немного! Позже мы дополнили здешний архитектурный ансамбль колокольней, хотя изначально ее не было в проекте. Теперь звон девяти ее колоколов, в том числе двухтонного «великана» Благовеста, слышит весь Белгород.

… День открытия культурно-просветительского центра стал настоящим праздником. 1 мая нынешнего года в город приехал Патриарх Кирилл. Высокого гостя поразило то, как была воплощена идея просветительства, которую белгородцы заложили в этот проект – основной целью ее стало объединение образования и религии. Он благодарил правительство области и собственноручно вручил почетные грамоты строителям - создателям комплекса. В том числе - архитектору Ирине Чечель.

Это был уже не первый наш православный проект, - рассказывает она. - До этого мы участвовали в создании храмов в селах Лапыгино , Толоконном и в Белом колодце. (К слову, на Белгородчине только за прошлый год достроено 9 новых и восстановлено 15 старых храмов.)

Для себя я не делю наши объекты на светские или церковные - на каждом из них мы, выкладываемся без остатка, стараемся сделать их добротными и красивыми. В церковь может зайти любой человек и увидеть красоту, какой в жизни не видывал. Потому что в храме она - для всех. Поэтому, работая с такими проектами, мне всегда хочется сделать что-то особенное, прекрасное - для всех людей – считает архитектор.

«Мы положили свой проект на стол губернатору. Ему понравилось…»

Другим объектом – не менее сложным и уникальным, чем культурно-просветительный центр на улице Королева - «Золотая линия» занимается уже около пяти лет. Это реконструируемое здание белгородской филармонии. - И хотя предыдущее наше строительство можно отнести к религии, -рассказывает Ирина Николаевна - а нынешнее – к музыкальной культуре, оба они, безусловно, из области Духовного. А значит, наш подход к ним мог быть исключительно творческим. По-настоящему творческим…

…А началось все с банального ремонта кровли. В 2005 году в здание бывшего ДК Железнодорожников перевели филармонию. Артистам работать в нем было просто невозможно – наполовину прогнившее, с заплесневелыми стенами, провалившимися полами и текущей годами крышей строение срочно нужно было приводить в порядок. «Золотая линия» получила заказ на замену кровли, но вскоре всем стало ясно, что ремонтировать здание нужно целиком.

– Нам дали добро теперь уже на ремонт всего здания – и снова мы задумались, - вспоминает Ирина Николаевна. - Свежевыкрашенные стены – это, конечно, хорошо, но старая система освещения, постановочная часть, акустика здания попросту никуда не годятся! В 2007 году заключили договор с УКСом на капитальную реконструкцию здания ДК Железнодорожников. Мы уже были готовы начать работу, как проектом заинтересовался губернатор. И нашел фасад ДК слишком скучным, его главный зал – не очень комфортным, а само здание целиком – не достойным творческих задач и масштабов деятельности филармонии. Я знала, о чем давно мечтают местные музыканты. Вот и предложила закрыть старый фасад здания новым объемом пристройки. Но не простой, а с органным залом. Что-то из области фантастики…Мы тщательно прорисовали свой замысел, и через некоторое время изложили свои идеи губернатору. Ему понравилось…

Согласно проекту, предложенному автором Ириной Чечель, здание должно было в кратчайшие сроки превратиться из типового проекта советской эпохи в современный храм музыки с уникальным фасадом и преобразившейся до неузнаваемости прилегающей территорией…

Органный зал в Белгороде? Это из области фантастики!

…Трудное счастье подарить родному городу современный филармонический комплекс с органным залом выпадает на долю не каждому архитектору. И нам просто повезло, что этот объект поручили «Золотой линии» Задача непростая и очень ответственная. Несколько раз специалисты «Золотой линии» ездили в Московский международный дом музыки, чтобы изучить все тонкости «органно-строительного» дела. В консультанты пригласили президента Союза органистов России, главного хранителя органов ММДМ Павла Николаевича Кравчуна. Изучали, как устроен орган и зал, как должны работать его акустическая система, в каком микроклимате должен существовать этот «инструмент инструментов».

И таких нюансов было целое море! – продолжает Ирина Николаевна. - Исследовательская работа была проделана колоссальная, выверяли все до миллиметра. Разрабатывая проект, мы в итоге «поставили» свой орган на «плавающую» платформу, не связанную с конструкцией здания, чтобы вибрация от проезжающего по улице транспорта не передавалась на инструмент. Филармоническое здание в силу своей уникальности стало, стало самым сложным в моей карьере. Все, что я знала как архитектор, все, чему меня научили мои педагоги, весь опыт, который «Золотая линия» накопила за 10 лет работы, мы применили в этом проекте. Только представьте: кроме уникального органного зала, в здании есть еще два зала, совершенно разные. В старой части – большой, на 642 места, для классической музыки, со своей точно просчитанной акустикой, специально подобранной отделкой. Чтобы сделать балкон для VIP-персон и представителей СМИ, проводили изыскания. Внутри зала пробурили скважины - пропустили колонны через перекрытия первого этажа в подвал, поставили на свои фундаменты. Не хватало высоты, чтобы зайти на ярус балкона - сняли пролет между крайней и предпоследней фермой, подняли существующие металлоконструкции и переварили их наверх.

Еще один зал – поменьше. Он многофункциональный, рассчитан на 300 мест и предназначен для конференций, балов и камерных концертов. В надстройке над старым зданием, выполненной в металлоконструкциях, согласно проекту будут размещаться комфортабельные грим-уборные для артистов. - Работать над этим проектом было архисложно, но интересно, - говорит Ирина Николаевна. - Над идеей фасада, например, я работала 8 месяцев. Искала по выставкам, в интернете уникальные материалы для отделки фасадов. Идея предложить объемную конструкцию, символизирующую «волны музыки» пришла не сразу. Конструкция состоит из материалов нового поколения (сейчас мы как раз ожидаем их поставки из Германии ) – ламинированных панелей высокого давления золотистого цвета. Приятно, что все задуманное автором объекта выполняется строителями, по выражению Ирины Николаевны, «с величайшей точностью». С каждым днем облик здания прорисовывается отчетливее, все больше притягивая взгляды прохожих. - Это трудно рожденное дитя, но все – и его создатели, и зрители, которые ближайшей осенью придут в филармонию на концерты, -надеюсь останутся им довольны, - говорит архитектор. – Мне хочется думать, что мы сумели предложить оригинальную творческую идею, и, пусть пока лишь несколькими штрихами, «прорисовали» будущий облик Белгорода, каким он будет лет через пятьдесят. Говорят, что архитектура – это музыка, застывшая в камне. А я для меня архитектура: «…это труд, помноженный на работу души и желание отдать все это людям». По-моему, лучше и не скажешь…

Ирина Чечель

Невероятно, но факт: теперь, приходя в фитнес-клуб, Вы можете активизировать все мышцы в продолжение одной тренировки! Этот подарок подготовила нам сеть фитнес-клубов – именно с начала года там началось внедрение новой системы тренировок . Процесс внедрения Smart Fitness, получивший поистине космическое название X-Evolution, по сути, являет собой полную перезагрузку сознания фитнес-инструкторов и клиентов клубов сети.

Солнечным майским днем мы встретились с Ириной Чечель , директором по маркетингу X-Fit , и побеседовали об инновационной программе сети.

InFit: Ирина, расскажите, пожалуйста, про Ваш новый проект X-Evolution. Почему Вы решили внедрить новую систему тренировок в клубе?

Ирина Чечель: В течение двух последних лет уникальная экспертная команда X-Fit работала над продуктом, который мы сейчас выпустили на рынок. Наши эксперты ездили в США, Европу, к мировым фитнес-гуру для того чтобы собрать уникальные разработки и переложить их в эффективную систему тренировок, которую мы назвали Smart Fitness. Этот комплекс упражнений настолько уникален, что мы подали документы на регистрацию и названия, и самой системы тренировок. Мы предложили нашим членам клуба систему тренировок, которую можно получить только у нас, и ни в одном другом клубе.

Проект X-Evolution – это процесс внедрения системы Smart Fitness во все клубы X-Fit . Невозможно просто взять и изменить расписание тренировок – надо обязательно объяснять причины нововведений и обосновывать их. Любая новинка, вне зависимости от наполнения, может вызвать и позитивные, и негативные эмоции. Вы же понимаете, что на первоначальном этапе человек может отказаться даже от того, что идет ему во благо. Просто потому, что существует привычка, консерватизм.

Поэтому надо обязательно объяснять и наглядно показывать новинку – и клиентам клуба, и, конечно, персоналу. Человек должен наглядно увидеть, как это работает. Поэтому необходимо, чтобы существовала определенная сплоченная группа, группа единомышленников, которая бы своим примером демонстрировала, насколько новая тенденция хороша. Когда окружающие видят результаты своими глазами – они и сами стремятся присоединиться.

Именно так задуман и реализуется X-Evolution . Мы начали с перезагрузки тренерского состава во всех клубах сети. Члены экспертной команды, авторская группа Smart Fitness , за 2-3 недели объехали все регионы и провели тренинги и тренировки для персонала и тренерского состава, детально разъясняющие новую фитнес-программу. Следующим этапом стала перезагрузка в московских клубах. Мы собрали всех инструкторов в одном из наших старейших клубов, в Алтуфьево, и провели интенсивный тренинг по Smart Fitness . Они были для нас своего рода лакмусовой бумажкой. Ведь если они, профессиональные тренеры, примут и поверят в идею, то смогут впоследствии в полной мере передать дальше это знание своим клиентам, членам клубов. Их восторг показал нам, что направление задано верно на все сто! Уже в марте мы «перезагрузили» и клиентов. И, мало того, у нас уже начались внутренние соревнования между новичками Smart Fitness !

Промежуточный итог подведем 8 июня – на Outdoor Competition 2013 . Это будет своего рода эстафетное соревнование – каждый клуб будет представлять группа из 20 последователей системы. Будет весело, зажигательно и очень динамично!

InFit: Чем Вы объясните такое революционное название - Smart Fitness? Можно ли сказать, что «умный фитнес» - новое слово в индустрии фитнеса?

Ирина Чечель: Мы посчитали, что «как вы яхту назовете, так она и поплывет». Могли бы придумать какое-то заумное название, но в этом, на наш взгляд, нет смысла. Слово Smart уже соотносит нас с чем-то умным, продвинутым, передовым, инновационным. Споров на счет названия практически не было - это было абсолютно командное решение. Мы его приняли сразу и однозначно, всем сердцем. Это многогранная история, и сразу вызывает интерес – а что там внутри?

InFit: Как протекает внедрение новой программы в клубах? Ест ли первые результаты?

Ирина Чечель: Вы же понимаете, что новое должно быть еще и интересно. В процесс продвижения мы внесли игровые и соревновательные элементы. Фитнес – чрезвычайно трудный для продвижения бизнес. Мы предлагаем людям тяжко поработать, причем за их же деньги. А другие в это время заманивают развлечениями, увеселениями, красивыми платьями и призами. Но если вы присоединитесь к Smart Fitness , то уже через 3 месяца себя просто не узнаете. А это стоит куда дороже минутного удовольствия.

InFit: В чем основное преимущество программ функциональных тренировок? На каких принципах они построены?

Ирина Чечель: Я не специалист в этой области. Но знающие люди, наши эксперты и фитнес-директор, показали и доказали мне, что стандартная тренировка несовершенна, так как практически в ста процентах случаев нацелена на один из физических навыков. Либо вы тренируете силу, либо ловкость, или гибкость, а, может быть, координацию, - но, чаще всего, что-то одно. Вот хороший пример. Когда у нас только внедрялись тренинги с петлями TRX, всех тренеров обязали пройти курс обучения, чтобы потом предлагать клиентам работу с данным снарядом в качестве тренировочной опции. И несмотря на «скрипучее» начало буквально через 5 месяцев эта тренировка стала самой любимой и членов клуба и у тренеров. Что послужило началом такой же трансформации привычных силовых программ в программы Smart fitness и в тренажерном зале. И уже осенью прокатится вторая волна X-Evolution c программами Smart fitness в тренажерном зале и бассейне. Вы же понимаете - никто не откажется иметь и прокаченное тело с великолепным рельефом и возможность тела виртуозно преодолевать все барьеры.

Поэтому мы и придумали Smart Fitness – ведь каждый хочет, чтобы тело слушалось его и не подводило в нужный момент. Этот сплав самых разных направлений затрагивает работу абсолютно всех мышц, даже мелких. Кроме того, мелкая мускулатура продолжает работать и по окончании тренировки – этот факт наши ребята проверили вместе со специалистами.

Но главное - это даже не цифры. Для меня абсолютный показатель – это то, что наши эксперты Smart Fitness вытворяют со своим телом. Мы снимали небольшой промо-ролик в процессе перезагрузки клубов в Москве, где ребята рассказывают о программе, и я увидела, как они занимаются. Я была просто в шоке! То, что они делают, просто невозможно! Видна разница даже между ними и профессионалами, которые за ними повторяют! Впоследствии мы делали съемку с нашими экспертами и моделями в поддержку кампании – и там было видно, кто по-настоящему умеет владеть своим телом. Казалось бы одни и те же позы – а разница была огромная! Для меня это было, пожалуй, самым весомым аргументом.


InFit: Какие виды тренировок существуют и как они проходят? Все ли могут тренироваться по этой системе или есть ограничения?

Ирина Чечель: Ограничения стандартные. Welcome-пакет, который клиент получает при покупке карты, предполагает обязательное фитнес-тестирование. В его ходе выявляется, какой спортивный режим наилучшим образом подойдет клиенту, рассчитывается уровень нагрузки. Smart Fitness , как раз имеет дополнительное преимущество, т.к. рассчитан на любого «среднестатистического» человека. Сейчас представленный пакет Smart fitness в групповых программах позволяет любому Члену Клуба комплексно уделять внимание силе, гибкости, координации, ловкости и так далее. Вот некоторые из них:

Low Core - акцентируя нагрузку на нижнюю часть тела, прорабатываются мышцы центра, подключается тренировка мобильности суставов, идет активное воздействие на мышцы-стабилизаторы;
Step Fit - кардио -тренировка с использованием степ-платформ, также позволяет повысить силу мышечного корсета, резко спрогрессировать в пропорциональности мышц и координации. И что очень важно -при невысокой интенсивности достичь высокого результата;
Body&Mind - объединение статических элементов йоги с более динамичными упражнениями дает потрясающий эффект функциональной силы, мобильности всех суставов, сильный центр тела, здоровый позвоночник;
Flex Fit - включает и полную релаксацию мышц, и активную растяжку, при этом продуктивно воздействует на весь мышечный тонус, снимает блоки в мышцах спины, эмоциональную усталость, поддерживает жиросжигательный эффект;
Atletica - комплекс физических упражнений разной интенсивности и направленности, скомбинированных по принципу чередования аэробных и анаэробных нагрузок.

Но к любым индивидуальным особенностым и запросам наших Членов Клуба мы тщательно подходим на индивидуальных занятиях.

InFit: Что входит в идеальную формулу функциональных тренировок?

Ирина Чечель: Отличный вопрос! Мы считаем, что секрет успеха функциональных тренировок по системе Smart Fitness таков: за короткий отрезок времени, при помощи сочетания, чередования, продолжительности и количества повторений правильных функциональных упражнений создается равномерно продуктивная тренировка всех физических качеств человека с максимальным включением в работу всех крупных и мелких мышц.

InFit: Какие результаты можно достичь и почему на это нужно меньше времени?

Ирина Чечель: Вы сами знаете, что абсолютно бесполезно заниматься нерегулярно, с перерывами. Чудес на свете не бывает. Но если раньше для достижения быстрого и качественного результата мы рекомендовали посещать групповые занятия не меньше 5 раз в неделю, то с функциональными тренировками по системе Smart Fitness достаточно 3 раз в неделю. Это при том, что мелкая мускулатура продолжает работать еще примерно двое суток. А если вы последуете советам по здоровому питанию и принятию спортивных добавок, то результат не заставит себя ждать.

InFit: Для тех, кто уже заинтересовался новой программой. Как можно с ней познакомиться и попробовать на собственном опыте?

Ирина Чечель: Во всех клубах сети X-Fit . Приходите, пробуйте, мы Вас ждем!

InFit: Ирина, маленький вопрос напоследок – Вы уже опробовали на себе систему Smart Fitness?

Ирина Чечель: Да, конечно! Но, так как я человек работающий, групповые занятия посещать не могу. Я занимаюсь с персональным тренером. И, кстати, те, кто занимается собой на серьезном уровне, меня поймут – групповые классы очень хорошо поддерживают физическую форму, но ничто не заменит профессионального персонального тренера. И, надо сказать, X-Fit отличается очень вменяемым ценником. Конкурентными преимуществами X-Fit всегда были отличное оборудование и блестящий тренерский состав. И вот сейчас у нас появилась система, которая укрепила и обогатила два главных преимущества, - Smart Fitness . Теперь мы точно сможем все!

Адреса клубов X-Fit можно посмотреть .

28 февраля 2007 года во Дворце приемов Дипломатического корпуса МИД РФ состоялась Третья торжественная Церемония награждения лауреатов главной премии в области торговли, услуг и сервиса «Российский Торговый Олимп».

Состоявшаяся Торжественная Церемония вручения Премии стала крупным и ярким светским событием. Достойные компании, компетентное жюри и уважаемые СМИ - всё это Объединенная итоговая Премия года в области торговли, услуг и сервиса «Российский Торговый Олимп 2007».

В своей поздравительной речи Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Алексей Валентинович Митрофанов отметил: «Мы становимся богатейшей страной. Главное, чтобы наши политики больше не попадались на разные политические «разводки», не сворачивали с пути. Вы это прекрасно сознаете, ведь именно вы стоите у руля нашей реальной экономики».

Для награждения Лауреатов в первой подгруппе на сцену были приглашены Исполнительный Вице – Президент РСПП Владимир Григорьевич Передерий, а также Депутат Государственной Думы РФ, Заместитель председателя Комитета по экономической политике, предпринимательству и туризму, Председатель Московской Конфедерации промышленников, предпринимателей и работодателей Елена Владимировна Панина.

Лауреатами стали:

«КАМАЗ» - «Конкурентоспособность и качество». Компанию представлял Эдуард Антонович Рапницкий – Советник Генерального директора.

«Группа Компаний «Маттино» - «За высокий стандарт качества предоставляемой продукции». Компанию представлял Олег Валентинович Дорохов - Президент компании.

«Пак Групп» - «Лидер туристического рынка в сегменте Горнолыжный отдых». Компанию представлял Юрий Дмитриевич Стёпин – Заместитель Генерального директора.

«Ланч» - «Народное Признание». Компанию представлял Борис Владимирович Горлов - Генеральный Директор.

«Корбина Телеком» - «Отличное качество предоставления телекоммуникационных услуг». Компанию представлял Дмитрий Геннадьевич Малов – Вице – Президент компании.

«Феликс» - «Лучший ассортимент и идеальный сервис» - Компанию представляла Наталья Филипповна Бебик - коммерческий директор компании.

«Азбука Вкуса» - «Индивидуальный подход к обслуживанию клиентов» - Компанию представлял Максим Николаевич Кощеенко.

Для награждения Лауреатов во второй подгруппе на сцену была приглашена Советник Председателя Совета Федерации Ирина Михайловна Рукина .

Лауреатами стали:

«Примекс» – «Лидер клининговых услуг в России». Компанию представлял Юрий Владиславович Рябичев – Генеральный директор, Президент Ассоциации Уборочных компаний.

«12 месяцев» - «Эффективная стратегия формирования цен». Компанию представлял Октам Абдыхалилович - Заместитель Генерального директора.

«Эконика – обувь» - «Безупречный сервис и исключительное внимание к каждому покупателю». Компанию представляла Ирина Эдуардовна Чечель - Директор по маркетингу.

«ЭКОПСИ Консалтинг» - «Лидер в области подбора и управления персоналом». Компанию представлял Владимир Викторович Столин – Председатель Совета директоров.

«Единая Европа-С.Б. - » - «Безупречный сервис и исключительное внимание к каждому покупателю». Компанию представлял Андрей Станиславович Николаев – Генеральный Директор.

«ЭКОТЕКС-ТРЭЙД» - «Ведущий производитель детских товаров в России». Компанию представляла Светлана Николаевна Сидоренко – Генеральный Директор.

«ЕВРОГРУПП» - «Эксклюзивные товары для новорожденных» Компанию представлял Вадим Викторович Рева – Генеральный Директор.

Компании, ставшие Лауреатами Премии в третьей подгруппе, наградил Депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации (фракция ЛДПР), Заместитель Председатель комитета по Конституционному Законодательству и Государственному строительству Алексей Валентинович Митрофанов.

Лауреатами стали:

«Ватком» - «Надежность и точность оборудования». Компанию представлял Роман Евгеньевич Скороходов - Генеральный директор.

«ЮСН-Проекты» - «Результативность и профессионализм». Компанию представлял Сергей Геннадьевич Клыпа - Руководитель Департамента отраслевых решений и перспективных разработок.

Мебельный концерн «Катюша» - «Расширение ассортимента и высокий уровень обслуживания». Компанию представлял Сергей Александрович Авдеев – Президент компании.

«МВО-Столица» - «Лидер столичного автосервиса». Компанию представляла Надежда Вениаминовна Завершинская - Руководитель отдела маркетинга и рекламы.

Холдинг «Марта» - «За эксклюзивность и клиентоориентированность». Компанию представлял Евгений Борисович Сухарников - Директор по связям с общественностью.

«Висма» - «Экологически чистые продукты» - Компанию представлял Валерий Асламбекович Герюгов - Генеральный Директор.

«Хьюлет Паккард АО» - «Надёжные и простые в использовании технологии для дома и бизнеса». Компанию представляла Дина Александровна Нуркаева – Директор по маркетингу.

Для награждения лауреатов в следующей подгруппе на сцену был приглашен Управляющий Партнёр Сообщества Профессионалов Розничной Торговли Retailer.ru Алексей Борисович Целых.

Лауреатами стали:

«Электроника» - «Торгово – развлекательные комплексы европейского уровня». Компанию представляла Юлия Олеговна Глазова – Заместитель Генерального Директора.

«Радеж» - «Лидирующая позиция на рынке и надёжные партнёры». Компанию представлял Юрий Владимирович Сударев - Генеральный директор.

«Первая Помощь» - «За вклад в развитие современного фармацевтического рынка России». Компанию представляла Екатерина Михайловна Ярукова – Пресс-секретарь.

«Казанский Лён» - «Традиции и качество». Компанию представляла Нина Артемьева Цапко – Председатель Совета директоров.

«Контраст» - «Высокий уровень обслуживания и качество предоставляемых услуг» Компанию представляла - Татьяна Михайловна Корзун - Генеральный Директор.

МДМ - Магазин Для Магазинов – «Высокая Динамика развития» - Компанию представляла Алла Викторовна Филь - Заместитель Генерального директора.

«Букбери» - «Самые комфортные книжные магазины» - Компанию представляла Светлана Юрьевна Фриденберг - Генеральный директор.

«Pen World Russia» - «Лидер информационных услуг в сегменте «Luxury» Компанию представлял Вадим Сергеевич Журавлев - Главный редактор.

Организационный комитет премии «Российский Торговый Олимп»:

Шелищ Петр Борисович Депутат Государственной Думы РФ, Заместитель председателя Комитета по законодательству, Председатель Союза Потребителей Российской Федерации;

Панина Елена Владимировна - Депутат Государственной Думы РФ, Заместитель председателя Комитета по экономической политике, предпринимательству и туризму, Председатель Московской Конфедерации промышленников, предпринимателей и работодателей;

Передерий Владимир Григорьевич Первый Исполнительный Вице-Президент Российского Союза промышленников, предпринимателей и работодателей;

Шаров Андрей Владимирович Директор Департамента государственного регулирования в экономике Министерства экономического развития и торговли РФ;

Петров Андрей Анатольевич - Заместитель начальника Управления выполнения межрегиональных программ Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы; Правительства Москвы

Пономарев Михаил Николаевич Заместитель министра регионального развития РФ;

Целых Алексей Борисович - Управляющий партнер Retailer GROUP.

Информационные спонсоры премии «Российский Торговый Олимп»:

Официальный Интернет-партнер

Рамблер-недвижимость

Генеральный медиа партнер

Сообщество профессионалов розничной торговли Retailer.RU

Генеральный информационный партнер

Информационное агентство Malls.ru

Официальный информационный партнер

Интернет-издание Газета.ru

Официальные информационные спонсоры:

Российский деловой портал Альянс Медиа

Информационные агентства:

ФГУП РАМИ «РИА Новости», «Лента.ру», «Прайм-Тасс», «Ярмарка.нет», «Retail.ru», «ИнтерМедиа», «Unipack.ru», «Tradeline.ru»,

Печатные СМИ:

«Российская Торговля», Журналы «Новости Торговли», «Оборудование», «Ресторатор», «Торговая Газета», Издательский Дом «Экономическая газета», «Молл», «Кутузовский проспект», «Босс», «Commercial Real Estate», «Moscow Times», «Торговое оборудование», «Современный ресторан», «Коммерческий директор», «Финансовый контроль», «Издательский дом Родионова», «Компания», «Квадратный метр», «МиР. Москва и Регионы», «Акционерный вестник», «Торговое оборудование в России», Журнал «Pen World Russia», «Europaproperty», «Ресторан, Магазин»

Контактная информация:

Оргкомитет премии «Российский Торговый Олимп»